▲機(jī)械化收割小麥
?合作社玉米喜獲豐收
▲袁本剛（中）在觀察小麥長(zhǎng)勢(shì)
□石少軍
仲冬時(shí)節(jié)，黃河岸畔卻依然綠意盈盈。一望無(wú)垠的麥田綿延鋪展開去，與遠(yuǎn)天相接。
在黃河北岸的齊河縣，袁本剛正帶領(lǐng)社員查苗情、探墑情，有條不紊開展小麥鎮(zhèn)壓作業(yè)，澆灌越冬水。
今年50歲的袁本剛，是齊河縣金穗糧食種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，合作社成立15年，他帶領(lǐng)社員披荊斬棘，深耕沃野。如今，有著副高級(jí)農(nóng)藝師職稱的袁本剛已成為德州整建制創(chuàng)建“噸半糧”示范區(qū)的典范。合作社覆蓋70個(gè)村，社員達(dá)3656戶，入社土地6萬(wàn)畝，年?duì)I收超3000萬(wàn)元，晉升為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。袁本剛本人也榮獲全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)模范和全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，今年12月還入圍2024年度三農(nóng)人物候選人。
春去秋來(lái)，金穗花開。
回顧創(chuàng)業(yè)之路，袁本剛感慨萬(wàn)千，15年間的徘徊與迷茫、失落與感傷，都已化作對(duì)美好生活的執(zhí)著追求與無(wú)限向往，化作勇往直前的無(wú)畏勇氣和萬(wàn)丈豪情，一路播撒希望、收獲芬芳！
一
袁本剛1974年出生在胡官屯鎮(zhèn)胡官屯村，1993年高中畢業(yè)后去了濟(jì)南一家企業(yè)打工，在車間負(fù)責(zé)機(jī)器養(yǎng)護(hù)修理。摸爬滾打了兩年，本想著在城市闖出一片天地，可沒想到父親叫他回村。
再回村種地當(dāng)農(nóng)民？袁本剛心里頭一萬(wàn)個(gè)不愿意。他滿心打算著去做個(gè)買賣，哪怕在鎮(zhèn)上擺個(gè)小攤也比種地強(qiáng)。然而家里老人實(shí)在拿不出錢支持他，不甘心的他就到處去借，費(fèi)盡周折，才湊了500元錢。有了這筆啟動(dòng)資金，他開始從聊城批發(fā)鞋子，回到鎮(zhèn)上趕集擺攤賣。
因?yàn)楦羧砦寰团芡獾?，就有親戚朋友開始找袁本剛幫忙捎些種子、化肥之類的農(nóng)資。2000年，他當(dāng)機(jī)立斷，開了家農(nóng)資超市，憑借腦子活，做人實(shí)在，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，超市生意日漸紅火。
和農(nóng)民打交道多了，袁本剛就留意到十里八鄉(xiāng)普遍存在的一個(gè)“怪現(xiàn)象”：年輕人基本上都外出打工了，村里種地的多是老人和婦女，這些人缺乏專業(yè)的種植管理技術(shù)，更沒有先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備可用，種地根本不掙錢。
2006年，袁本剛琢磨著，要是把大家伙兒組織起來(lái)種地，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，那不就能讓老百姓少走彎路、少花冤枉錢，還能多掙些錢嘛。
此時(shí)，東風(fēng)來(lái)了。2007年7月1日，《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式頒布實(shí)施，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益。2009年，中央一號(hào)文件更是明確提出扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，鼓勵(lì)開展示范社建設(shè)行動(dòng)。
袁本剛敏銳捕捉到利好政策帶來(lái)的大機(jī)遇，萌生了創(chuàng)辦合作社的想法。
2009年7月，齊河縣金穗糧食種植專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。合作社成立伊始，可謂“一窮二白”，社員只有5個(gè)人，耕地加起來(lái)才15畝，機(jī)械設(shè)備更是少得可憐。但袁本剛干勁十足，他挨家挨戶上門宣傳，僅僅半個(gè)月的時(shí)間，社員就增加到30多人，入社土地達(dá)到100余畝。
二
天有不測(cè)風(fēng)云。合作社剛起步，一場(chǎng)極為罕見的大風(fēng)呼嘯而來(lái)。地里那些柔弱纖細(xì)的玉米秧苗，成片成片地倒伏。社員們都過(guò)來(lái)找袁本剛討要說(shuō)法。大家猜測(cè)，是合作社沒有足量打抗倒伏藥物，才導(dǎo)致玉米苗大面積遭殃。
袁本剛耐著性子，苦口婆心地解釋，可這時(shí)候誰(shuí)還聽得進(jìn)去？無(wú)奈之下，袁本剛向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)部門求援。農(nóng)業(yè)專家頂著炎炎烈日，第一時(shí)間趕到地里展開調(diào)查，最終給出定論：是這場(chǎng)罕見的大風(fēng)惹的禍。但社員們依舊不買賬。
事已至此，袁本剛把胸脯一拍：“大伙兒放心，今年這產(chǎn)量要是趕不上去年，所有的損失我袁本剛兜底！不相信的話咱就白紙黑字寫清楚！”話說(shuō)到這份兒上，社員們的情緒才漸漸平復(fù)。
親戚朋友們得知此事后，紛紛趕來(lái)苦勸袁本剛：“剛子，你就別干了，這活兒吃力不討好，往后還指不定碰上啥糟心事呢！”“干！我就要干到底！”袁本剛骨子里不服輸、不放棄的勁兒，一下子就被徹底激發(fā)出來(lái)。他迅速調(diào)整狀態(tài)，帶著大伙兒馬不停蹄地展開補(bǔ)救工作。從那以后，他一門心思撲在地里，認(rèn)真鉆研科學(xué)管理技術(shù)，從灌溉排水到施肥除蟲，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，不敢有絲毫懈怠。
功夫不負(fù)有心人。等到秋收時(shí)節(jié)，一測(cè)產(chǎn)，畝均產(chǎn)量竟然比上年還增加了10多公斤！這個(gè)結(jié)果瞬間驅(qū)散了籠罩在合作社社員心里的陰霾。到了年底，社員人數(shù)增到70多人，入社土地增加到200多畝。
三
2012年，金穗合作社大膽投資，購(gòu)買了先進(jìn)的植保無(wú)人機(jī)、播種機(jī)等設(shè)備幾十臺(tái)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，合作社創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)社會(huì)化托管服務(wù)，對(duì)那些未入社村民的耕地，采用統(tǒng)一深耕整地、統(tǒng)一寬幅種肥同播、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一節(jié)水灌溉、統(tǒng)一收獲入倉(cāng)“五統(tǒng)一”模式，進(jìn)行全過(guò)程田間管理，適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)用。沒有可借鑒的模式，合作社只能在摸索中一步步前行。
2013年春天的一個(gè)午后，種植大戶孫興安慌慌張張地跑到合作社，臉都白了：“完了，全完了！地里的莊稼全都?xì)Я?，你快去瞅瞅吧！”袁本剛一聽，臉色驟變，來(lái)不及多問(wèn)，疾步?jīng)_向麥地。
到地里一看，麥苗上黑乎乎一片，全是中毒的癥狀，合作社托管孫興安的200畝地，一大半都遭了殃。孫興安蹲在地里，哭得鼻涕一把淚一把。袁本剛心里也不好受，他扶起孫興安，斬釘截鐵地說(shuō)：“你放心，要是合作社的責(zé)任，所有損失都算我的！”
袁本剛心中疑惑，好好的麥苗，咋就突然中毒了？會(huì)不會(huì)跟無(wú)人機(jī)噴藥時(shí)的環(huán)境有關(guān)系？他當(dāng)即邀請(qǐng)農(nóng)技專家前來(lái)調(diào)查。專家給出了調(diào)查結(jié)論：打藥的時(shí)候，無(wú)人機(jī)受到風(fēng)力影響，致使藥劑噴灑不均勻，那些藥劑過(guò)量的麥苗出現(xiàn)中毒現(xiàn)象。
確實(shí)是合作社的責(zé)任。雖然資金緊張，但他一點(diǎn)兒也沒拖延，一次性就賠給孫興安26萬(wàn)元。有人感嘆袁本剛這次損失太大，他卻一臉坦然，堅(jiān)定地說(shuō)道：“鄉(xiāng)親們把地托管給咱，那是對(duì)咱的信任，咱可不能虧了他們！要是凡事斤斤計(jì)較，往后這路可就越走越窄了?！?/p>
在一次次的挫折與摸索中，金穗合作社逐步成長(zhǎng)壯大。
2015年，袁本剛了解到東北地區(qū)在推行玉米單粒播新技術(shù)，產(chǎn)量提高不少，立馬來(lái)了精神。
一打聽得知，慶云縣有一家生產(chǎn)單粒播設(shè)備的工廠，他花高價(jià)購(gòu)買了一臺(tái)，廠家從東北總部郵寄過(guò)來(lái)不少單粒播技術(shù)資料，合作社便集中對(duì)農(nóng)機(jī)手和骨干人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
慎重起見，袁本剛也咨詢了時(shí)任齊河縣農(nóng)技站站長(zhǎng)的王義。王義說(shuō)：“單粒播技術(shù)確實(shí)能大幅提高糧食產(chǎn)量，不過(guò)目前僅在東北推廣，東北之外還沒聽說(shuō)有開展的，山東省內(nèi)你們還是頭一份呢！”
有了專家的認(rèn)可，合作社便開始全面推行單粒播技術(shù)。
村民祖祖輩輩沿襲多粒播傳統(tǒng)，根深蒂固的習(xí)慣哪能輕易改變？質(zhì)疑聲、難聽的風(fēng)涼話如潮水般涌來(lái)。夜里，還有不少人偷偷摸摸下田補(bǔ)苗，生怕收成受損。種田能手吳太磊對(duì)單粒播的反對(duì)最為強(qiáng)烈，他對(duì)大伙兒說(shuō)：“老袁就是不懂裝懂，收莊稼時(shí)就等著看他笑話吧，真是臉盆里扎猛子——不知深淺！”
袁本剛面上波瀾不驚，心里卻憋著一股子勁兒。他精心挑選出10個(gè)村，規(guī)劃1萬(wàn)畝地作為試驗(yàn)場(chǎng)。下種時(shí)，親自把關(guān)種子篩選和播種深度；秋收時(shí)，滿心忐忑又滿懷期待。經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)，單粒播較多粒播畝均增產(chǎn)超過(guò)三成，每畝地使用種子量由過(guò)去的5公斤降到了1.5公斤。
事實(shí)勝于雄辯，大家的態(tài)度來(lái)了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎，都跟著推行單粒播。兩年后，縣、市、省才陸續(xù)推廣單粒播技術(shù)。
四
2017年，出于對(duì)合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，袁本剛精心規(guī)劃起來(lái)。他打算在村西開闊地上，建造一座多功能廠房。這座廠房里，既有寬敞堅(jiān)實(shí)的糧倉(cāng)，足以囤放豐收時(shí)節(jié)的累累碩果；又有窗明幾凈的辦公室、設(shè)備齊全的培訓(xùn)室，方便日常辦公以及社員培訓(xùn)學(xué)習(xí)；還要專門規(guī)劃出一片區(qū)域用于存放農(nóng)機(jī)，一站式滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多樣化需求，讓各類農(nóng)事活動(dòng)都能有條不紊地開展。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感，預(yù)算要二三百萬(wàn)元，巨大的資金缺口，就像一道難以逾越的天塹，讓袁本剛犯了難。
他只能寄希望于妻子姬桂青經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資超市“輸血”救濟(jì)。夫妻二人曾共同經(jīng)營(yíng)農(nóng)資超市，合作社成立后則由妻子獨(dú)自打理。
姬桂青一聽這計(jì)劃，滿心抵觸，多年來(lái)積攢的委屈瞬間如決堤洪水般爆發(fā)出來(lái)。這些年，她跟著袁本剛一路吃苦打拼，好不容易才把農(nóng)資超市經(jīng)營(yíng)得有聲有色，本想著能松口氣，讓日子過(guò)得安穩(wěn)些，這下可好，全要投進(jìn)這不知前景如何的廠房里。想到這兒，她怎能不氣？?jī)煽谧訛榇舜蟪骋患?，隨后陷入長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的“冷戰(zhàn)”。
袁本剛更是急得像熱鍋上的螞蟻，四處奔走“化緣”，一趟趟跑銀行申請(qǐng)貸款。每籌措到一些錢，他就立即投入到廠房建設(shè)中，一刻都不敢耽擱，生怕工程進(jìn)度受影響。
施工正酣時(shí)，物料商們氣沖沖來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)要錢，他們不知從哪里聽說(shuō)金穗合作社資金鏈斷了的小道消息。沒找到袁本剛，物料商轉(zhuǎn)頭奔向了農(nóng)資超市要賬。他們七嘴八舌，吵吵嚷嚷，你一言，我一語(yǔ)，有破口大罵的，還有冷嘲熱諷的，更有擼袖子要?jiǎng)邮执蛉说?。姬桂青一介弱女子，哪見過(guò)這般陣仗，精神防線徹底崩潰，大病一場(chǎng)臥床不起；袁本剛在工地這邊，亦是憔悴消瘦，背地里也偷偷抹過(guò)眼淚。
好在天無(wú)絕人之路，袁本剛四處奔走，找朋友和同學(xué)借了80萬(wàn)元，在銀行貸款60萬(wàn)元，姬桂青把農(nóng)資超市的周轉(zhuǎn)資金160萬(wàn)元全部拿出來(lái)，最終堵住一個(gè)個(gè)大“窟窿”。新廠房終于拔地而起，嶄新的大院有3個(gè)足球場(chǎng)大，院內(nèi)整齊地停放著300多臺(tái)各種農(nóng)機(jī)設(shè)備。高聳的烘干塔，可日烘干糧食600噸，能夠?yàn)?萬(wàn)畝玉米和小麥進(jìn)行烘干作業(yè)。
這座廠房，不僅成為當(dāng)?shù)氐男碌貥?biāo)，還成了合作社騰飛的全新起點(diǎn)和堅(jiān)實(shí)后盾。2019年9月10日，全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在齊河召開，金穗合作社成為現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)，吸引了眾多國(guó)內(nèi)專家的目光，袁本剛和金穗合作社由此在業(yè)界聲名遠(yuǎn)播。
五
2021年的中央一號(hào)文件指出，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，糧食播種面積保持穩(wěn)定、產(chǎn)量達(dá)到1.3萬(wàn)億斤以上，穩(wěn)定糧食播種面積、提高單產(chǎn)水平。
德州市聞聲而動(dòng)。2021年9月，德州在全國(guó)率先整建制開展“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)，每年兩季糧食畝產(chǎn)合計(jì)達(dá)到1500公斤，計(jì)劃用5年時(shí)間建成128萬(wàn)畝全國(guó)首個(gè)大面積“噸半糧”核心區(qū)。
“噸半糧”目標(biāo)的提出，給了袁本剛很大觸動(dòng)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)振奮人心的新目標(biāo)，他帶領(lǐng)社員們一頭扎進(jìn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)里，向科學(xué)管理要產(chǎn)能，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)挖潛力。
合作社順勢(shì)而為，適時(shí)引進(jìn)各種新設(shè)備、新技術(shù)，在農(nóng)田灌溉模式上進(jìn)行了創(chuàng)新變革，小麥采用精準(zhǔn)滴灌大小行和均行模式，玉米采用精準(zhǔn)滴灌密植高產(chǎn)模式。與此同時(shí)，廣泛應(yīng)用水肥一體化技術(shù)，用水量足足減少三分之二。此外，通過(guò)巧妙縮短株距，合理增加種植密度，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。
“以前大水漫灌，一畝地光氮肥就得七八十斤，如今實(shí)現(xiàn)水肥一體化，用四五十斤的肥料就夠了，氮肥用量減少30%到40%，肥料投入成本能減少50塊錢左右?！痹緞傃哉Z(yǔ)間滿是自豪。
漫步田間地頭，變電室、水泵臺(tái)、風(fēng)速儀、農(nóng)田小氣候站……一臺(tái)臺(tái)高科技檢測(cè)儀器矗立田間，田地里遍布傳感器、探頭等智能設(shè)備，用來(lái)實(shí)時(shí)采集分析田塊土壤墑情、氣象信息等數(shù)據(jù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
袁本剛不禁感慨：“過(guò)去種地是七分種、三分管，全靠老天賞飯吃，農(nóng)民辛苦一年，收成卻沒個(gè)準(zhǔn)數(shù)。如今是七分管、三分種，科技‘當(dāng)家’。以前種地全靠人扛牛拉，一個(gè)人最多種10畝地，現(xiàn)在有了這些高科技設(shè)備，一個(gè)人輕輕松松管幾千畝地，而且產(chǎn)量大幅提升?！?/p>
2022年11月12日，對(duì)袁本剛而言，是人生的高光時(shí)刻。懷揣夢(mèng)想與榮耀，他登上了中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)“中國(guó)新農(nóng)民”故事會(huì)的舞臺(tái)，向全國(guó)觀眾講述自己的創(chuàng)業(yè)故事。
他從初創(chuàng)合作社說(shuō)起，講到過(guò)去的艱難困苦時(shí)眼眶濕潤(rùn)了，講到現(xiàn)在的兵強(qiáng)馬壯時(shí)又變得意氣風(fēng)發(fā)——合作社實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，社員們的日子發(fā)生了翻天覆地的變化，人人都住上樓房，家家戶戶都有小轎車……
全國(guó)農(nóng)業(yè)專家蔣文龍聽后起立鼓掌，盛贊袁本剛和金穗合作社取得的成績(jī)，認(rèn)為金穗合作社的經(jīng)驗(yàn)十分寶貴，希望廣大新農(nóng)人要從中汲取養(yǎng)分，創(chuàng)造各自的輝煌。
金穗花已開，朵朵吐芳華！
近幾年，袁本剛成了獲獎(jiǎng)“專業(yè)戶”，先后斬獲德州市勞動(dòng)模范、山東省級(jí)農(nóng)民工之星、齊魯鄉(xiāng)村之星，還有全國(guó)“百優(yōu)保供先鋒”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，今年11月，又喜獲山東省高素質(zhì)農(nóng)民大師殊榮。金穗合作社的社員們也在這股奮進(jìn)浪潮中收獲佳績(jī)，服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李鵬憑借精湛技術(shù)獲評(píng)德州市技術(shù)能手，去年收入高達(dá)四五十萬(wàn)元；業(yè)務(wù)經(jīng)理譙國(guó)將齊魯鄉(xiāng)村之星和齊河縣勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)收入囊中。
“合作社已錨定未來(lái)三年發(fā)展藍(lán)圖，計(jì)劃將全程托管服務(wù)的土地規(guī)模由現(xiàn)在的5萬(wàn)畝拓展至10萬(wàn)畝，并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，塑造在糧食深加工領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的品牌形象，全力構(gòu)建一二三產(chǎn)深度融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新樣板?！闭劶拔磥?lái)，袁本剛目光堅(jiān)定、信心滿滿。