□楊宇恒

近日，德州市體育公園客服中心開展了“廉潔紅管家”服務品牌建設推進會議，10余名“紅管家”主動簽署了廉潔責任書，這是誠建物業(yè)公司著力加強新時代廉潔文化建設，一體推進“三不腐”的生動縮影。近年來，誠建物業(yè)公司深入開展“思想聚廉、文化宣廉、警示守廉、家風助廉、啟智賦廉”等“五廉行動”，同城市服務主責主業(yè)深度融合，形成具有國企特色的廉潔文化體系。

思想聚廉，擰緊廉潔思想“總開關”。誠建物業(yè)公司通過微信公眾號“廉潔紅管家”專欄不定期推送紀律規(guī)定、節(jié)前提醒，通過抓早抓小、防微杜漸，做到言行無偏離、干事無偏差；堅持關口前移，精準運用談心談話，圍繞履行全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任和崗位責任，分類分層開展談心談話94人次，緊盯“關鍵人、關鍵時、關鍵事”直奔主題、精準“畫像”，構建常態(tài)化近距離知事識人體系，不斷筑牢政治信仰“壓艙石”。

文化宣廉，打造廉潔文化“新矩陣”。在城市服務主戰(zhàn)場，公司立足區(qū)域特色，按照“一地一品”，打造廉潔文化特色品牌，挖掘一批“廉潔紅管家”優(yōu)秀典型案例。在明德里項目打造“清風明德”示范點，體育公園項目在“廉潔紅管家”主品牌基礎上”推廣“正青春”廉潔服務子品牌，生動展現(xiàn)干部隊伍干事成效，構建串點成線、交織成面的“清廉地標”。持續(xù)加大紀法宣傳力度，將紀法教育納入“接班人計劃”，探索開展沉浸式、互動式教育，開設紀法微課堂、漫畫說紀等欄目，“線上+線下”同頻共振，讓青年干部既提神又解渴、既入耳又入心，推動紀法教育落實落地，多措并舉推動新時代廉潔文化“強基行動”走深走實。

警示守廉，深化以案為鑒“敲警鐘”。公司堅持警示教育常態(tài)化長效化，堅持正向引導和反面警示相結合，注重選用本土教材，分類精準施教，“城市紅管家”公眾號不定期上線反腐倡廉視頻，線下集中通報各類警示案例，引導干部職工主動對標對表、校正偏差，把鐵的紀律銘刻于心，強化借鑒一案、警示一片、規(guī)范一方的標本兼治作用。組織開展承諾踐廉活動。緊盯關鍵領域和重要環(huán)節(jié)，層層簽訂《廉潔從業(yè)責任書》，把“寫在紙上的教訓”變成“記在心里的敬畏”，持續(xù)筑牢拒腐防變的思想防線。

家風助廉，筑牢廉潔自律“內防線”。公司充分發(fā)揮黨員干部家屬“防火墻”和“護廉網(wǎng)”作用，在御景國際、領秀天衢等項目開展“涵養(yǎng)正氣·銀助清風”家風家訓分享、“清風潤童心廉潔伴成長”書法繪畫等主題活動，讓“廉”風輕拂、“廉”聲入心；簽訂家屬助廉承諾書，通過開展廉潔家訪、家屬座談會等方式，了解黨員干部生活作風、社會交往等情況，引導干部家屬做好“廉內助”，監(jiān)督黨員干部職工8小時之外“慎獨慎微”，筑牢“組織+家庭”雙重廉潔防線，共同守護好干事創(chuàng)業(yè)“后方陣地”，以清廉家風涵養(yǎng)清朗企風。

啟智賦廉，抓實培養(yǎng)培育“強隊伍”。緊盯“關鍵少數(shù)”，強化“頭雁效應”，公司利用“紅色物業(yè)大講堂”載體實施啟智賦廉行動，赴國內標桿物業(yè)企業(yè)對標提升，不斷提升干部隊伍履職能力。進一步健全監(jiān)督制度體系，扎細扎密扎牢制度的籠子，深化落實民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，規(guī)范落實重大事項報告制度。針對招標采購、增值業(yè)務等重點領域，明確責任主體、監(jiān)測指標及制度依據(jù)，從源頭上化解風險，提升制度執(zhí)行力和適應性，努力建設于法周延、于事有效制度體系。